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디자이너 1인 창조기업 활성화를 위한 디자인 지원정책 방향-전영옥, 나 건 31-42
글쓴이 관리자 날 짜 2014-05-25
첨부파일 03-1인창조기업.pdf
내용
디자이너 1인 창조기업 활성화를 위한 디자인 지원정책 방향   
- 대구경북디자인센터의 ‘디자인패션 1인 창조기업 육성사업’ 사례를 중심으로 - 

Policies supporting design to vitalize ‘one-man designer creation business’ 
- Focus on a startup, ‘one-man creation business’ in design and fashion at the DaeguGyeongbuk Design Center– 



주저자 : 전영옥 
(재)대구경북디자인센터 미래창조실 일자리창출팀 
Jeon, Young-ok 
Daegu-Gyeongbuk Design Center 

교신저자 : 나 건 
홍익대학교 국제디자인전문대학원 디자인경영학과 교수 
Nah, Ken 
Professor, International Design School for Advanced Studies, Hongik University 
__________________________________________________________________ 
논문요약 
 개인의 고도화된 전문기술과 창의성을 기반으로 한 1인 창조기업은 기존의 조직 및 시스템 중심의 산업구조에서 창의력과 기술이 결부된 콘텐츠 제작, 상품개발, 유통, 서비스 제공 등을 통해 새로운 일자리와 고부가가치를 창출하는 미래형 조직 모델로 주목받고 있다. 창조경제의 지식기반형 사회자본 중 하나인 디자인산업도 타 산업과의 융합을 통한 비즈니스의 다각화와 새로운 산업생태계 조성을 위해 디자이너 1인 창조기업의 필요성을 인식하고 있다. 본 연구에서는 대구경북디자인센터의 ‘디자인패션 1인 창조기업 육성사업’ 추진사례를 통해 사업화자금 지원, 멘토링 프로그램, 창업자 교육, 마케팅, 유통 및 판로 개척 등의 사업 내용과 디자이너 1인 창조기업 활성화의 장애 요소를 분석하고 그 개선점을 제시하고자 한다. 궁극적으로 정부의 디자이너 1인 창조기업 지원정책은 디자이너가 자생력을 갖춘 창의적인 기업가(creative entrepreneur)로 육성할 수 있는 토대를 마련해야 할 것이다. 나아가 아이디어의 상품화를 위한 사업자금 지원, 일자리창출을 위한 운영기반 중심 지원을 넘어 디자인산업 패러다임에 신개념 비즈니스 모델을 제시 할 수 있는 디자인 지원정책을 기대해 본다. 

주제어 
디자이너 1인 창조기업, 창의성, 디자인 지원정책 


Abstract 
  A one-man creation business based on one’s highly developed professional skills and creativity has an industrial structure focused on the organization and the system. However, now it emerges as a future organization model that creates new jobs and high values by generating contents involved with creation and technology, product development, distribution, and service offer. In the design industry, a knowledge- based capital society of creative economy, cultivating a designer-centric one-man creation business is focused on diversifying business by blending itself with other businesses and creating a new industrial ecosystem. This study analyzed obstacles associated with the business steps including industrialization capital, mentoring program, founder education, marketing, distribution and new market opening  through the example of a startup, ‘one-man designer creation business’ in design and fashion at the DaeguGyeongbuk Design Center. This study also suggested points for improving such obstacles. Ultimately, policies supporting design for the vitalization of ‘one-man designer creation business’ should be the foundation to foster designers as creative entrepreneurs. Furthermore, the present supporting policies of government are only focused on commercialization of ideas and job creation. Therefore, it is expected that government policies supporting design can promote the advanced concept business model that can serve as the core of the design industry paradigm. 

Keywords 
one-man designer creation business, creativity, policies supporting design